8月11日，恒安群公司贸易商行区域划分阿米巴202六个月上六个月作业研讨会在晋江總部承办，许连捷总栽、许清流总栽，各种许水深、许清池、朱建水、刘莹等群公司领军列席研讨会。来自五湖四海湖北省各市区域划分基地主管人、贸易商行阿米巴巴长、产品类别、运营策划及岗位职责个部门主管人加入了研讨会。
大会主持词，集團各品项﹑各市地区及涉及职能行政部门行政部门重心总结会上六个月营业情形及出现的问题，并做下六个月工作中规化，确定营业定位，进一次推动阿米巴营业行之有效工作。部份地区复杂人就营业得失成败做完讲解。
经济发展36年经济发展，恒安集团简介网站达到了举世瞩目的成级，但近多少年跨进的增加过慢期。自2019年开始，集团简介网站在“端到端”的信息查询化、数据可视化，颁布“三炷香”组织性标准体系改革包括多方位深入开展软件化小队伍经验，揭开原先的模式，、加强成功率。
许连捷霸道大总裁表达出来，2019如期而至新老款霸道大总裁交接，也将是企业不断发展的发展历史曲折，“我们都的資源能源优势是多企业品牌、多种类，要起团队区间内的携手的力量，特备是四大种类要产生小种类，充分区间内起資源数据服务的資源能源优势。这些拟订下1年工作方案，关键因素是种类、科贸、生产商链要是如何携手、資源数据服务。”
许清流霸道总裁表述，每次年会特别指出的风格是“在对”，在对很多的市厂发展，在对很多的的困难，在对很多的压强，唯有那么才会努力。
“常说的国际公司有限公司可是我们聚集地相拥来的1个整体。贸易市场激烈竞争挺大，只不过狭路重逢勇者胜，那可是看我们能没法本身好地发挥1个国际公司有限公司的优点跟潜能，团结互助我们同食来正确看待相关一些问题，我们同食来来缓解相关一些问题，我们同食来找好的自己的。”许清流总截鼓舞我们说，也没被人能够 躲避那些的考验，进行较多考验才会更进一步，应该顺利通过全体成员同仁的之间拼命，国际公司有限公司会在下一年拿到好的成绩排名，为新第二轮的提升攻破充分基础框架。
11日即日的本职工作大会结束之后，集团电话紧完了着于那晚闭幕了进出口贸易阿米巴规律seo试论会，与会者工作人员可分成20个班组，对目前阿米巴规律及有关考核办法规章制度、部们操作等状况实现渗入分折试论。
交流会会由第一晚19:30持续性到第二日12点2:00，理清总结范文出需要SEO改进的毛病点，型成计划表表，日益立即改进SEO。
